“很多公司觉得找到一个好项目，国国找到好演员就可以了，国国但这远远不够，还要考虑到基本制作周期(两年)之后市场需求如何?所以，你会看到，这两年很多公司投资影视项目，一开始很有激情，但是最后赔得一塌糊涂。

你能够用两个人三个人能运营的事情，上牌就不能用两百人三百人来做。在运营推动业务的过程中，国国真正的创新是对自动化、对效率的极度痴迷。

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8%的抽成模式，国国这样的一个过程很累，我们跟商户是对立起来的。第二个，上牌在那个时间段我们只有200个人，覆盖20个城市。

张旭豪：国国其他分享会我不乐意参加，经纬分享会还是要来，经纬是非常尊重创业者的投资机构。

张旭豪最想要的是什么?张颖：上牌融资过程中经历了很多事情，我记得很清楚我们的一次聊天。而媒体则闻风而动，国国关于“友友用车恶意卷款跑路”的新闻迅速蔓延开来。

这也是她认为的“互联网模式”中最重要的一点——重视用户体验，上牌而且，上牌在公司刚刚起步时，她坚定地认为分时租赁还没有引爆市场的最大原因就是使用起来太不方便。如果想要做分时租赁的话，国国则需要政府单独颁发牌照，显然新能源车更容易拿到牌照。

编者按：上牌在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。他们将“还车点”划分片区，国国每块片区中有运营中心和充电站。

(责任编辑：张永久)